PERSONAL &
ORGANISATION
Kompetenz, Motivation und Performance der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie eine hohe Qualität der organisationalen Beziehungen und Prozesse entscheiden maßgeblich über die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Daher unterstützen wir Sie in allen wichtigen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung und verknüpfen relevante Perspektiven und Anforderungen des Marktes mit denen der Organisation.
Key Angebote im Bereich Personal & Organisation
Entwicklung und Zukunftsfähigkeit im Fokus.
Mitarbeiterbefragungen
Mitarbeiterbefragungen stellen ein wichtiges Instrument der Unternehmensführung und der Personalarbeit dar – wenn sie nicht zu folgenlosen Alibiveranstaltungen werden. Daher legen wir großen Wert auf unmittelbaren Umsetzungsbezug und prozessorientierte Einbettung. Neben thematisch breiter angelegten Mitarbeiterbefragungen führen wir Fokusbefragungen zu Einzelthemen durch, wie z.B.: Agilität & Innovation, interne Kunden-Service-Befragungen, Gesundheitsmanagement inkl. Gefährdungsbeurteilungen zu psychischen Belastungen (gem. § 5 ArbSchG), Mitarbeiterbindung, Transformationsprozesse etc.
360° Feedback
Gute und wirksame Führung ist in vielen Unternehmen Dauerthema und für die organisationale Performance und die Umsetzung strategischer Veränderungen ein besonders erfolgskritisches Nadelöhr.
Die Führungskräfte-Feedbacks von HEUE UND MORGEN liefern eine zuverlässige individuelle Standortbestimmung für Führungskräfte aller Führungsebenen sowie zur Ableitung hausübergreifender, bereichsspezifischer und individueller Förder- und Entwicklungsprogramme. Die relevanten Feedbackinhalte, Beurteilungsperspektiven (Selbstbild, Fremdbildaufnahme seitens Mitarbeiter und Vorgesetze, Kunden/Partner etc.) und Reportingarchitektur erarbeiten wir im gemeinsamen Austausch mit Ihnen.
Onboarding &
Exit-Befragungen
Exit-Befragungen
Onboarding- und Exit-Befragungen stellen für Unternehmen eine große Chance für die Etablierung und Optimierung von Managementsystemen zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung, Eingliederung und nachhaltigen Mitarbeiterbindung dar. In der Praxis werden deren Potentiale jedoch bisher viel zu selten systematisch genutzt. Wichtige Erfolgstreiber und Hemmnisse bleiben so unerkannt. Profitieren Sie von unseren ausgereiften Monitoringkonzepten, die Ihnen regelmäßig wichtige Steuerungsinformationen liefern und Ihr Recruiting, Onboarding und Bindungsmanagement entscheidend stärken.
Kulturanalyse
Nicht erst seit den großen Konzernkrisen haben die Themen «Unternehmenskultur» und «Kulturwandel» großen Aufschwung erfahren. Zu Recht: die gelebte Kultur im Unternehmen ist – als handlungsprägender Rahmen aus organisationalen Werten, Normen und Einstellungen – ein zentraler Schlüssel für den dauerhaften Erfolg von Unternehmen. Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit hängen entscheidend davon ab – positiv wie negativ. Für eine weitblickende Meisterung dynamischer Marktanforderungen und speziell des digitalen Wandels reicht ein “weiter so wie bisher” nicht mehr aus. Mit unseren qualitativen und quantitativen Kulturanalysen und veränderungssensiblen Entwicklungsmonitorings unterstützen wir die Vorbereitung und Umsetzung der Kulturgestaltung und des Kulturwandels in Ihrer Organisation. Damit Ihr Unternehmen noch stärker für die Zukunft aufgestellt ist.
Arbeitgebermarke
Arbeitgebermarken spielen heute eine wichtige Rolle – zumal in Zeiten fehlender Fachkräfte, abnehmender Mitarbeiterbindung und organisationaler Sinnkrisen sowie angesichts einer wachsenden öffentlichen Aufmerksamkeit für den Umgang von Unternehmen mit ihren Beschäftigten. Als Teil der Unternehmensmarke (Corporate Brand) vermittelt die Employer Brand keine grundsätzlich neuen Werte- und Beziehungsbotschaften, muss diese aber für den Arbeitsmarkt und spezifische Zielgruppen konkretisieren. Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke, die über den üblichen Employer-Branding-Einheitsbrei hinausgeht und nach innen wie außen echte Strahl- und Bindungskraft entwickelt.
Beratung & Coaching
Analysen im Bereich Personal & Organisation machen in der Praxis nur Sinn, wenn diese konzeptionell stabil verankert und an konkrete Ziele, Erwartungsniveaus und Entwicklungsbereitschaften geknüpft werden. Die Ergebnisse sollen Ausgangspunkt für konkretes Handeln werden (Follow up) und nicht in der Schublade landen. Daher beraten wir Sie mit unseren Experten in allen Phasen der organisationalen Entwicklung und Transformation – von der Erstberatung über die Entwicklung geeigneter Analysekonzepte bis in die Umsetzungsprozesse. Auf Wunsch bieten wir auch individuelles Management-Coaching an.
Key Kompetenzen für Personalarbeit, Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement
Was uns besonders auszeichnet…
Management- und Entwicklungsorientierung
Mit unseren Konzepten schaffen wir echte Orientierung und eine tragfähige Basis für hausspezifische Anforderungen, Erwartungsniveaus und Entwicklungsziele.
Besonderen Wert legen wir dabei auf die Integration unserer Forschungs- und Beratungsleistungen in aktuelle Managementanforderungen und laufende Entwicklungsprozesse.
Methodische Stärke
Wir beherrschen das gesamte Spektrum moderner Methoden der Organisationsforschung (qualitative und messende Verfahren). Damit kratzen Sie nicht nur an der Oberfläche, sondern gewinnen unmittelbar handlungs- und veränderungsrelevante Informationen.
Differenziertes Reporting & Monitoring
Wir liefern zielgruppenspezifische Ergebnisreports, Summaries, Dashboards für Top-Management, Personalverantwortliche, Führungskräfte etc.
Integration von Markt & Organisation
Unsere Forschungs- und Beratungleistungen im Bereich Personal & Organisation schaffen wichtige Verständnisse für die Zusammenhänge und Entwicklungsperspektiven von Markt & Organisation, von Mitarbeitern und Kunden. Erst so werden zwei Seiten zu einer wertvollen Medaille!
Entwicklungsberatung
Wir unterstützen Sie auf dem Weg von der Konzeption und Analyse bis in die konkrete Optimierung und Transformation organisationaler Prozesse. Nachhaltig und zukunftsorientiert. Wo sinnvoll und erforderlich arbeiten wir dabei unter Einbezug unseres Netzwerks aus erfahrenen Unternehmensberatern und Organisationsentwicklern.
Übrigens: Mehr zum Thema Organisationsentwicklung finden Sie auch in unserem Blog «Plan Z – Zeit für Zukunft». Viel Spaß beim Lesen!
Kontakt
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Sprechen Sie uns heute noch an. Es lohnt sich!
Dr. Michaela Brocke, Geschäftsführerin
HEUTE UND MORGEN
“Es sind weniger formale organisationale Strukturen als der Prozess des Organisierens und dessen Beziehungsqualitäten, die über die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheiden.”
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Dr. Michaela Brocke, Geschäftsführerin
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Tanja Höllger, Geschäftsführerin HEUTE UND MORGEN
“Es sind weniger formale organisationale Strukturen als der Prozess des Organisierens und dessen Beziehungsqualitäten, die über die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheiden.”
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Tanja Höllger, Geschäftsführerin HEUTE UND MORGEN
“Es sind weniger formale organisationale Strukturen als der Prozess des Organisierens und dessen Beziehungsqualitäten, die über die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheiden.”
